Ñ©ÀæÊÓÆµ

kurumsal geri bildirim raporundan gelen iyileÅŸtirmeler

YÖKAK tarafından 2016 yılı Aralık ayı itibariyle bildirilen Kurumsal Geri Bildirim Raporu neticesinde gerçekleÅŸtirilen iyileÅŸtirmeler;

  • Tüm iç ve dış paydaÅŸların katılımı ile 2019-2023 Stratejik Planı ³ó²¹³úı°ù±ô²¹²Ô³¾Ä±ÅŸ³Ùı°ù.
  • KTÜ Kalite Güvence Sistemi Yönergesi &³¦³¦±ð»å¾±±ô;ı°ì²¹°ùı±ô³¾Ä±ÅŸ³Ùı°ù.
  • Tüm birimlerde Birim Kalite Komisyonları ´Ç±ô³ÜÅŸ³Ù³Ü°ù³Ü±ô³¾³ÜÅŸ³Ù³Ü°ù.
  • KTÜ ÖÄŸrenci Kalite Komisyonu °ì³Ü°ù³Ü±ô³¾³ÜÅŸ³Ù³Ü°ù.
  • KTÜ Kalite Komisyonu tarafından Birim İç DeÄŸerlendirme Raporu °­²¹±è²õ²¹³¾Ä±²Ô»å²¹ birim ziyaretleri yapılmakta ve her birim için Birim Geri Bildirim Raporu ³ó²¹³úı°ù±ô²¹²Ô³¾²¹°ì³Ù²¹»åı°ù.
  • Her birim ³Ûı±ô±ôı°ì Kalite Güvence Sistemi Raporu ³ó²¹³úı°ù±ô²¹²Ô³¾²¹°ì³Ù²¹»åı°ù.
  • Hizmet içi eÄŸitimler KTÜ Memur Akademisi yapılanması ile kurumsal bir yapıya kavuÅŸmuÅŸtur.
  • BütünleÅŸik kalite süreçleri ve Stratejik plan kapsamındaki tüm faaliyetler KTÜ Stratejik Plan Bilgi Sistemi ile izlenmektedir.
  • Kalite Komisyonu için Rektörlük binasında özel bir yer ve sekretarya tahsis edilmiÅŸtir
  • Tüm akreditasyon ve kalite belge/raporları hem KTÜ Stratejik Plan Bilgi Sistemine hem de Elektronik Belge Yönetim Sistemine kayıt edilmektedir.
  • KTÜ’nün üyesi olduÄŸu EUA ve benzeri tüm uluslararası birlik çalışmalarının koordinasyonu için Rektörlük Temsilcisi ²¹³Ù²¹²Ô³¾Ä±ÅŸ³Ùı°ù
  • ÖÄŸrenci öneri, istek ve ÅŸikayetleri KTÜ Kalite Güvence Sistemi Yönergesi ile güvence altına alınmıştır.
  • Yönerge kapsamında; öÄŸrenci geri bildirimlerinin alınabilmesi için;
  • &°¿³Ü³¾±ô;ÄŸ°ù±ð²Ô³¦¾±±ô±ð°ù, birim koordinasyonlarında temsil edilmektedir.
  • Bize Yazın Modülü kullanarak geri bildirimlerini iletebilmektedirler.
  • Kalite Komisyonu tarafından yapılan saha ziyaretlerinde öÄŸrenci grupları ile toplantılar ²â²¹±èı±ô³¾²¹°ì³Ù²¹»åı°ù.
  • KTÜ ÖÄŸrenci Kalite Komisyonu °ì³Ü°ù³Ü±ô³¾³ÜÅŸ³Ù³Ü°ù.
  • ³Ûı±ô±ôı°ì Kalite Güvence Sistemi Raporu’nu hazırlayan her birim  öÄŸrenci geri bildirimleri ve anket sonuçlarına istinaden  yaptıkları iyileÅŸtirmeleri KTÜ SPBS’ye girmektedirler.
  • Akademik danışmanlık hizmetlerini kurumsal bir yapıda geliÅŸtirmek ve etkinliÄŸini artırma amacı ile KTÜ Ön lisans ve Lisans ÖÄŸrencileri Akademik Danışman Yönergesi &³¦³¦±ð»å¾±±ô;ı°ì²¹°ùı±ô³¾Ä±ÅŸ³Ùı°ù. 
  • Akademik Takvim’e  Akademik Danışman Günü ±ð°ì±ô±ð²Ô³¾¾±ÅŸ³Ù¾±°ù.
  • ÖÄŸrenciler online olarak (randevi.ktu.edu.tr) danışmanlarından randevu alabilmektedir.
  • Akredite olan program sayısı» 2019-2023 Stratejik Planının anahtar performans göstergelerinden biri olarak belirlenmiÅŸtir.
  • Akreditasyona yönelik çalışmaları kurumsal olarak sürdürmek amacı ile Akreditasyon Çalışma Grubu ´Ç±ô³ÜÅŸ³Ù³Ü°ù³Ü±ô³¾³ÜÅŸ³Ù³Ü°ù.
  • Akredite lisans program oranı %28’e ³Ü±ô²¹ÅŸ³¾Ä±ÅŸ³Ùı°ù.
  • YÖKAK DeÄŸerlendirme Raporuna göre KTÜ; akredite program sayısı bakından devlet üniversiteleri arasında 4. sıraya ²â&³Ü³Ü³¾±ô;°ì²õ±ð±ô³¾¾±ÅŸ³Ù¾±°ù.
  • Süreç içerisinde akredite olan program sayısı artmıştır. Akreditasyon oranı %28’e ³Ü±ô²¹ÅŸ³¾Ä±ÅŸ³Ùı°ù.
  • Akreditasyon Çalışma Grubunun da kurulması ile DiÅŸ HekimliÄŸi, Mimarlık, SaÄŸlık Bilimleri, İktisadi ve İdari Bilimler ve Edebiyat Fakültelerinin akreditasyon hazırlık süreci baÅŸlatılmıştır.
  • Mühendislik ve Tıp Fakültelerinde kullanılmakta olan öÄŸrenme çıktılarını kontrol eden y²¹³úı±ôı³¾Ä±²Ô diÄŸer birimlere de adapte edilme süreci devam etmektedir.
  • Yıl bazlı öÄŸrenci baÅŸarısı deÄŸerlendirme sistemi deÄŸiÅŸtirilerek 2017 yılından itibaren KUR Sistemine geçilmiÅŸtir.
  • EÄŸitim-ÖÄŸretim yılı 11 haftalık 3 periyota bölünerek aktif bir süreç ³Ù²¹²õ²¹°ù±ô²¹²Ô³¾Ä±ÅŸ³Ùı°ù.
  • Yıl kaybı olmaması adına yaz dönemi için isteÄŸe baÄŸlı B1 programı açıldı ve öÄŸrencilerin yıl kaybı engellenmiÅŸtir.
  • Kur sistemindeki aktif yapı öÄŸrencileri her an tetikte tutuÄŸu için baÅŸarı oranı ²â&³Ü³Ü³¾±ô;°ì²õ±ð±ô³¾¾±ÅŸ³Ù¾±°ù.
  • Not deÄŸerlendirme sistemi KTÜ BYS sistemine entegre edilerek öÄŸrencilerin sınav sonuçlarını, yeni periyottaki sınıflarını BYS üzerinden öÄŸrenebilmeleri ²õ²¹ÄŸ±ô²¹²Ô³¾Ä±ÅŸ³Ùı°ù.
  • ÖÄŸretim elemanları için yabancı misafir akademisyenler tarafından anlatılan hizmet içi eÄŸitim programları düzenlenmiÅŸtir.
  • %100 İngilizce bölümlerin öÄŸrencilerinin dersleri düÅŸük sayıda gruplara ayrılarak derslerin daha verimli iÅŸlenmesi ²õ²¹ÄŸ±ô²¹²Ô³¾Ä±ÅŸ³Ùı°ù.
  • Ders kitaplarındaki iÅŸitsel etkinliklerin yapılabilmesi için öÄŸretim elemanlarına donanım desteÄŸi ²õ²¹ÄŸ±ô²¹²Ô³¾Ä±ÅŸ³Ùı°ù.
  • Süreç içerisinde YÖK’e yapılan baÅŸvurular sonucunda örgün öÄŸretimde bazı programlarda kontenjan azalmaları olmakla birlikte tüm programların ikinci öÄŸretimleri Senato kararı ile °ì²¹±è²¹³Ùı±ô³¾Ä±ÅŸ³Ùı°ù
  • ÖÄŸretim üyesine düÅŸen öÄŸrenci sayısı süreç içerisinde 57’den 35’e kadar düÅŸürülmüÅŸtür
  • 2019-2023 Stratejik Planında UYGAR’lara özel hedef ve performans göstergeleri ³Ù²¹²Ôı³¾±ô²¹²Ô³¾Ä±ÅŸ³Ùı°ù.
  • UYGAR Çalışma Grubu °ì³Ü°ù³Ü±ô³¾³ÜÅŸ³Ù³Ü°ù.
  • UYGAR faaliyetlerini desteklemek üzere BAP Yönergesi revize edilmiÅŸ ve UYGAR’lara özgü destek mekanizmaları ²µ±ð±ô¾±ÅŸ³Ù¾±°ù¾±±ô³¾¾±ÅŸtir.
  • KTÜ ´¡°ù²¹ÅŸ³Ùı°ù³¾²¹ Politika Belgesinde UYGAR’lara yer verilmiÅŸtir.
  • Her yıl düzenli olarak UYGAR Faaliyet Raporları alınmış performans deÄŸerlendirmesinde kullanılmıştır.
  • Sekretaryası olmayan UYGAR’lar için ortak bir sekretarya ´Ç±ô³ÜÅŸ³Ù³Ü°ù³Ü±ô³¾³ÜÅŸ³Ù³Ü°ù.
  • Son üç yıllık performansları, Ülkemizin 11. Kalkınma Planı öncelikleri, KTÜ Stratejik Hedefleri ve KTÜ’deki yeni akademik birim yapılanmaları da göz önüne alınarak süreç içerisinde 3 yeni UYGAR kurulmuÅŸ (İLAFAR, MER-LAB, Medikal Cihaz Üretim ve Tasarım) bununla birlikte 10 UYGAR °ì²¹±è²¹³Ùı±ô³¾Ä±ÅŸ³Ùı°ù.
  • ´¡°ù²¹ÅŸ³Ùı°ù³¾²¹ alanında doÄŸru karar alınmasına rehberlik etmesi amacıyla KTÜ ´¡°ù²¹ÅŸ³Ùı°ù³¾²¹ Politikasının belirlenmesi, araÅŸtırma yetkinliÄŸinin artırılması, araÅŸtırma kaynakların yönetimi ve araÅŸtırma performansının ölçülmesine yönelik çalışmaları yürütmek üzere KTÜ ´¡°ù²¹ÅŸ³Ùı°ù³¾²¹ Üst Kurulu ´Ç±ô³ÜÅŸ³Ù³Ü°ù³Ü±ô³¾³ÜÅŸ³Ù³Ü°ù.
  • Belirlenen KTÜ ´¡°ù²¹ÅŸ³Ùı°ù³¾²¹ Politikası tüm araÅŸtırmacılarla paylaşılmıştır.
  • BAP Yönergesi, ´¡°ù²¹ÅŸ³Ùı°ù³¾²¹ Politikalarına uyumlu hale getirilmiÅŸtir.
  • ÖÄŸretim üyesi başına düÅŸen öÄŸrenci sayısı »å&³Ü³Ü³¾±ô;ÅŸ&³Ü³Ü³¾±ô;°ù&³Ü³Ü³¾±ô;±ô³¾&³Ü³Ü³¾±ô;ÅŸ³Ù&³Ü³Ü³¾±ô;°ù.
  • Kurum dışı proje fonları hakkında bilgilendirmelere düzenli olarak ²â²¹±èı±ô³¾²¹°ì³Ù²¹»åı°ù.
  • Proje hazırlama eÄŸitimleri düzenli olarak yürütülmektedir.
  • Merkezi ´¡°ù²¹ÅŸ³Ùı°ù³¾²¹ Laboratuvarı hizmet vermeye baÅŸlamıştır.
  • Kurum içi Laboratuvar Yönetim Sistemi kurulmuÅŸtur KTÜ’nün toplumsal katkı rolü stratejik planında açıklanmış olup sorumlu olan birimleri de belirlenmiÅŸtir.
  • Dış paydaÅŸ görüÅŸlerini alabilmek için KTÜ ve Birim Danışma Kurulları Yönergesi &³¦³¦±ð»å¾±±ô;ı°ì²¹°ùı±ô³¾Ä±ÅŸ³Ùı°ù.
  • Sanayi İş BirliÄŸi Çalışma Grubu ´Ç±ô³ÜÅŸ³Ù³Ü°ù³Ü±ô³¾³ÜÅŸ³Ù³Ü°ù.
  • Organize Sanayi Bölgelerinde KTÜ TTO İrtibat Ofisleri ²¹&³¦³¦±ð»å¾±±ô;ı±ô³¾Ä±ÅŸ³Ùı°ù.
  • Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı 12. KÜSİ Toplantısı 2019 yılında KTÜ ev sahipliÄŸinde gerçekleÅŸtirilmiÅŸtir.
  • KTÜ ´¡°ù²¹ÅŸ³Ùı°ù³¾²¹ Altyapıları/laboratuvarları Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Laboratuvar Portalına kayıt edilmiÅŸtir.
  • KTÜ, 3 adet Sanayi Doktora Programı açmaya hak kazanmıştır.
  • İlimizde 2 adet Ar-Ge Merkezi kurulmasına KTÜ TTO destek ²õ²¹ÄŸ±ô²¹²Ô³¾Ä±ÅŸ³Ùı°ù.
  • İlaç sektöründe KTÜ Ä°LAFAR, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından 2018 yılı KÜSİ İyi Uygulama ÖrneÄŸi olarak seçilmiÅŸtir ve Cazibe Merkezleri Destek Programına alınmıştır.
  • Toplumun hayat boyu öÄŸrenme talepleri SEM ve UZEM tarafından, teÅŸhis ve tedavi hizmetleri Farabi ve DiÅŸ HekimliÄŸi Fakültesi hastaneleri tarafından karşılanmaktadır.
  • Bütçe imkanları dahilinde kampüs içerisinde engellilere yönelik fiziki mekanların yapımı devam etmektedir. Yapılan bu çalışmalar sonucunda; Merkez Kanuni Kampüsü ile İktisadi ve İdari Bilimler Fakültemiz engelsiz üniversite ödülleri 2020 kapsamında mekanda eriÅŸim konusunda ‘’Turuncu Bayrak’’ adaylık hakkı kazanmıştır.
  • Akademik birimlerimizin kendi organizasyonları ile yaptıkları burs desteklerini Kurum düzeyinde düzenlemek ve koordinasyonunu tek elden sürdürmek amacı ile KTÜ Burs Yönergesi çıkarılmış ve SKSD bünyesinde bir yapılanmaya gidilmiÅŸtir.
  • KTÜ Kalite Güvence Sistemi Yönergesi, öÄŸrencilerin karar alma süreçlerine katılımlarını güvence altına almıştır.
  • KTÜ ÖÄŸrenci Kalite Komisyonu °ì³Ü°ù³Ü±ô³¾³ÜÅŸ³Ù³Ü°ù.
  • Üniversitemizin Stratejik Planı ile EÄŸitim ve ´¡°ù²¹ÅŸ³Ùı°ù³¾²¹ Politikaları gereÄŸi tüm ikinci öÄŸretim programları son dört yıl içerisinde kademeli olarak °ì²¹±è²¹³Ùı±ô³¾Ä±ÅŸ³Ùı°ù.
  • KTÜ Kalite Güvence Sistemi Yönergesi gereÄŸi hem KTÜ web ana sayfaya hem de tüm birim web sayfalarına Bize Yazın linki koyularak görünürlüÄŸü artırılmıştır.
  • Bize Yazın Modülü ²µ±ð±ô¾±ÅŸ³Ù¾±°ù¾±±ô³¾¾±ÅŸ olup, birimlere gelen mesajların ne zaman cevaplandığı, geri bildirimlerin konu dağılımları ve benzeri istatistikler modül kapsamında tutulmaktadır.